電纜橋架廠家構(gòu)建前瞻性的績效管理作為人力資源管理的一個職能,在電纜橋架廠家加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高職工素質(zhì),強(qiáng)化獎懲機(jī)制,塑造電纜橋架廠家形象等方面有十分深遠(yuǎn)的意義。
電纜橋架廠家的績效管理作為人力資源一個管理手段,彷佛一把雙刃劍,如運作得體,可以通過績效考核,提高職工的自身素質(zhì)和部門的工作效率,這樣,會使電纜橋架廠家利益得到提升和發(fā)展,達(dá)到一個良性互動;反之,如運作不得當(dāng),績效管理可能會成為電纜橋架廠家制約職工的尚方寶劍。文章來源電纜橋架廠家http://www.cac1024.com/。
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