電纜橋架廠家如果要推進互聯網化,組織架構管理將是嚴峻的搦戰,而面對互聯網等新興競爭,傳統電纜橋架廠家已經喪失了對杰出人才的吸引力。
電纜橋架廠家傳統的運營模式,往往造成復雜的組織管理架構,自上到下的延時管理,僵化低效的激勵機制。而層層傳遞,必然讓電纜橋架廠家的問題加碼,直接導致轉型困境。而與此相反,電纜橋架廠家的扁平化的管理,自下而上的創新,開放式的激勵機制,越來越成為高速增長的標志。文章來源電纜橋架廠家http://www.cac1024.com/。
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